Bibliogrill – Les bibliothèques peuvent-elles vraiment innover ? – 16 mai 2023

L’image des bibliothèques reste souvent associée à la conservation, pour ne pas dire à un certain conservatisme. Pourtant, si les bibliothèques n’ont pas de pétrole, elles ont beaucoup d’idées. De même, au delà des sujets numériques qui y sont naturellement associés, l’innovation peut aussi s’appliquer à des aspects et services plus traditionnels des bibliothèques : accueil, organisation des espaces, gouvernance, implantations au plus près des habitants, portage, grainothèque, prêt d’objets, etc.

Qu’est-ce que cela veut dire, dès lors, d’innover en bibliothèque ? Comment gérer la poursuite des missions courantes tout en gardant du temps et de l’envie pour des initiatives nouvelles à l’issue parfois incertaine ?

Mathilde Servet, chargée de mission Service innovants des Bibliothèques de la Ville de Paris, nous présentera sa conception de l’innovation et partagera ses manières de faire pour innover et lancer de nombreux projets stimulants malgré des contraintes, notamment budgétaires, parfois importantes.

Cet événement a été diffusé en direct en ligne mardi 16 mai 2023 de 11h à 11h30 sur cette page et sur la page Facebook Bpi pour les professionnels.

Intervenante : Mathilde Servet, chargée de mission Services innovants, Bibliothèques de la ville de Paris.

Animation : Élise Maacha, chargée de mission de coopération nationale, Bibliothèque publique d’information.

La théorie U au service des projets d'innovation-transformation publique

L’INET propose un parcours de formation-action, basé sur la théorie U, visant à accompagner les porteurs projets d’innovation et de transformation publique. Le U est un méta-modèle d’accompagnement des transformations, individuel et collectif, fondé sur l’écoute et l’observation actives. Il permet d’appréhender la complexité d’un système d’acteurs et de sortir des schémas existants afin de faire émerger des solutions et leviers de transformation partagés.

Otto Scharmer, La Théorie U, renouveler le leadership, Les éditions Yves Michel, 2016

Présentation de la théorie U, un modèle de conduite du changement en entreprise suivant un parcours en cinq étapes : initier, percevoir, être présent, créer et déployer.